日本索尼公司一直十分注重培養強有力的包括將來公司總裁候選人在內的公司領導層。它的做法是，在索尼分布於世界各地的大約18萬員工中挑選出一批約500人左右，年齡在30多到40多歲的年輕人著力進行培養，作為公司領導的新一代接班人。
本索尼公司一直十分注重培養強有力的包括將來公司總裁候選人在內的公司領導層。它的做法是，在索尼分布於世界各地的大約18萬員工中挑選出一批約500人左右，年齡在30多到40多歲的年輕人著力進行培養，作為公司領導的新一代接班人。
本索尼公司一直十分注重培養強有力的包括將來公司總裁候選人在內的公司領導層。它的做法是，在索尼分布於世界各地的大約18萬員工中挑選出一批約500人左右，年齡在30多到40多歲的年輕人著力進行培養，作為公司領導的新一代接班人。
